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Prestations

Conseil en Ingénierie  et/ou Assistance à maitre d’ouvrage (AMO)

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Formation et support structurel : nos modules

  • Formation pratique à la gestion de projet et la maitrise d’œuvre 
     

  • Créer  et former une structure ingénierie 
     

  • Comment créer un « découpage projet » (WBS)
     

  • Formation à l'élaboration d'un plan directeur de site industriel
     

  • Formation à la gestion économique des programmes d’ investissement 

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formation
Image by Christian Perner
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Stratégie industrielle

Auditer l’existant par rapport aux besoins et aux ambitions 

Identifier les besoins techniques 

Vérifier la conformité aux normes  

Présenter des scenarii 

Créer un plan directeur d'investissement 

 

Proposer des évaluations économiques

Identifier les jalons de décision 

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Phase préparatoire à l’ investissement

Structurer la définition des besoins et  des moyens 

Proposer la solution technique répondant aux besoins 

Evaluations des ressources humaines 

Préparer le budget et le planning 

Evaluations financières 

Aide à la rédaction du cahier des charges 

Sélection des fournisseurs d'équipements

Support aux fournisseurs de matériels  

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strategie
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Phase d exécution

Suivi du projet -   qualité /  prix / délai 

Support aux équipes projet

Evaluation des risques et des aléas 

Reporting  et suivi de l'avancement 

Contrôle et audit des fournisseurs 

Préparer un démarrage de production réussi 

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Nos prestations sont totalement adaptables en fonction de vos besoins et de vos ressources humaines et économiques. 

Nous pouvons agir sur des actions ponctuelles et ciblées comme sur un ensemble de prestations que nous déterminerons au préalable.

  1. Nous recommandons une première rencontre pour définir l’objet du projet et le périmètre de la mission

  2. Eventuellement faire une visite sur site si la compréhension du projet le nécessite 

  3. Une premier retour ainsi que le devis de la prestation et de la mission

  4. L'élaboration du contrat liant les deux parties 

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